公司介绍

营销体系能力素质模型建设

 

       随着全球经济一体化环境的改变,汽车企业对员工能力素质要求多样化,综合素质能力的高低直接影响员工的工作业绩表现和绩效表现,能力素质模型作为现代化管理工具越来越多的在管理实践中不断予以应用。“能力素质”是员工知识、技能及职业素养的整合,与工作绩效相关联,引导出可观察和可测量的行为,为企业人才培养和发展奠定了人才库。  

       盛世友仁通过对汽车企业营销体系关键岗位人员能力素质模型的构建,对营销体系人员每项能力素质都界定了相应的关键行为,也建立了评估不同能力素质的人才测评体系;在构建汽车企业营销体系更具战略导向的能力素质模型过程中,需要从“与企业战略的协同性”、“模型设计的有效性”和“与人力资源管理的一致性”等多个方面进行调研分析和研究。
       
       能力素质模型的构建需要紧密围绕企业的营销战略,挖掘并清晰界定组织所应拥有的核心能力素质,保证营销体系各管理层级的员工具备所在岗位应拥有的战略性能力素质,有效地促进岗位战略绩效的达成,为营销战略目标的最终实现提供充分保证。

       由于能力素质模型与企业的绩效、薪酬、人力资源等众多支持性战略管理体系相联系,这对能力素质模型设计的科学、合理与可操作性提出了更高的要求。盛世友仁从能力素质模型库的构建、能力素质的选择和与营销体系各岗位的匹配,到能力素质评估,都应将模型设计的方法论与企业的战略和实际运作相结合,设计出为汽车企业量身定制、高战略导向性和极具实际操作性的能力素质模型。

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